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網吧管理制度

論壇:人力資源2020-08-06

到底什么是現場管理-4M1E角度理解

現場,就是指企業為顧客設計、生產和銷售產品和服務以及與顧客交流的地方、現場為企業創造出附加值,是企業活動最活躍的地方。例如制造業,開發部門設計產品,生產部門制造產品,銷售部門將產品銷售給顧客。企業的每一個部門都與顧客的需求有著密切的聯系。從產品設計到生產及銷售的整個過程都是現場,也就都有現場管理,這里我們所探討的側重點是現場管理的中心環節 -- 生產部門的制造現場,但現場管理的原則對其他部門的現場...

員工 CECOL_1578276772518

論壇:企業戰略2020-08-06

南京市企業如何應用六西格瑪管理?

南京市企業如何應用六西格瑪管理?六西格瑪管理思想是統計方法和企業管理的結合,和傳統的"數字化管理"或者"定性+定量分析"異曲同工.它不是單純的統計技術方法的引用,而是全新的分析、解決和管理思想.其含義是客戶驅動下的持續改進."客戶"不單單指最終客戶,也包括內部客戶.企業在選擇六西格瑪項目時,可以從以下幾個方面考慮改進的機會:1、顧客方面,...

企業 南京市 六西格瑪管理 天行健陳老師

論壇:職場2020-08-05

項目管理:項目經理面臨的四大挑戰

項目中卻始終有些看不見的風險,這些風險可以成為威脅,也可以通過增加可見度成為更好的機會,也有可能會影響到項目的計劃發生重大的變化。所以,項目經理和項目管理團隊需要面對下面這4種風險挑戰,并需要知道如何去克服這些挑戰,不斷改進項目管理水平。 一、項目中目標和范圍1、不明確的目標:當目標不明確時,很難完成項目,也難達到客戶要求的。因此,項目經理應當通過詢問恰當的問題,從一開始就建立并傳達清晰...

工作 管理 jindumao

論壇:企業戰略2020-08-05

掌握PMC管理,深圳企業開源節流無難事

掌握PMC管理,深圳企業開源節流無難事,PMC管理注重的是溝通與協調,不管是在哪個公司,PMC都作為一個中心環節,起著承上啟下的關系,上至公司業務銷售,下至生產出貨,中間還有采購與工程技術及品管部門,無一不是需要PMC去跟蹤協調.1、做好PMC管理部門重要崗位的人選工作PMC管理部門一個MC,一個PC,這兩個人選除了要有PMC控制的理論水平以外,最好還要了解企業內部的物料和生產,當然要有很強的工作...

企業 PMC管理 天行健咨詢 天行健陳老師

論壇:銷售與營銷2020-08-04

數商云供應商采購管理系統解決方案:企業與供應商高效協同

一般來說,越是大型單位對采購的需求相對較大,特別傳統制造業、金融行業、工程行業等高密集的采購單位,但是按照傳統的采購方式,太多的痛點亟待解決:1、制造行業面臨的采購問題:(1)產品結構復雜導致物料采購異常復雜,軟件頻繁、交期滯后嚴重(2)供應商發運中經常出現漏發、錯發情況(3)多項目并行,導致原材料庫存、在制品積壓嚴重(4)資金計劃管理、原材料采購價格控制困難2、金融行業面臨的采購問題:(1)供應...

供應商管理 企業 管理 數商云

論壇:銷售與營銷2020-08-04

數商云經銷商管理系統,從戰略、業務、技術層面分析經銷商系統應用場景

經銷商管理系統是什么?經銷商管理系統是以企業銷售渠道建設為主,對經銷商企業供應鏈條所涉及到的信息流、資金流、物流等進行系統化、科學化、數據化的規劃、實施以及監督把控,是建立在加強經銷商系統企業間的業務合作,規范經銷商商城系統企業內部業務流程、資源管理、全方位的銷售、服務商業模式。戰略層面而言:通過銷售渠道體系建立、優化,實現經銷商企業供應鏈管理系統為核心的協同工作效率和信息共享。業務層面而言:經銷...

企業 互聯網 商業 數商云市場營銷總監

論壇:企業戰略2020-08-03

佛山公司導入六西格瑪管理咨詢應具備什么條件

佛山公司導入六西格瑪管理咨詢應具備什么條件?天行健咨詢推行六西格瑪管理咨詢的企業需要具備五個方面的基礎要素:1、具有數據采集系統六西格瑪管理是數據運行的過程,只有數據才能描述過程,揭示波動規律,才能抓住問題本質.因此,實施六西格瑪管理的企業必須建立數據庫,制定相應的數據收集制度,以及進行數據準確性驗證的測量分析程序.2、規范和理清流程六西格瑪管理關注流程,所以在企業內無論是生產過程還是管理過程都要...

企業管理 公司 佛山 天行健陳老師

論壇:運作管理2020-08-03

南京公司 如何實施六西格瑪管理咨詢?

南京公司 如何實施六西格瑪管理咨詢?許多南京企業的管理層和六西格瑪管理咨詢的專業人士對如何成功、持續的導入六西格瑪管理有著程度不同的困惑.天行健管理顧問根據多年來的企業管理的經驗、特別是過去幾年里在公司內外主導六西格瑪管理實施的經驗,為大家分享成功導入六西格瑪管理咨詢步驟.1、利用危機成功導入六西格瑪管理的一個關鍵標志是全員參與的程度.為了達到全員參與的目的,管理層要不失時機地利用企業當前所面臨的...

企業管理 公司 六西格瑪管理咨詢 天行健陳老師

論壇:專題討論2020-08-03

找 六西格瑪管理咨詢公司 需要做哪些功課?

找 六西格瑪管理咨詢公司 需要做哪些功課?六西格瑪管理咨詢公司怎么選適合自己的?六西格瑪管理咨詢公司如何判斷好壞?六西格瑪管理咨詢是在20世紀90年代中期開始被GE從一種全面質量管理方法演變成為一個高度有效的公司流程設計、改善和優化的技術,并提供了一系列同等地適用于設計、生產和服務的新產品開發工具.繼而與GE的全球化、服務化、電子商務等戰略齊頭并進,成為全世界上追求管理卓越性的企業最為重要的戰略舉...

六西格瑪管理咨詢公司 公司 181—2413—4844 天行健陳老師

論壇:企業戰略2020-08-03

北京 六西格瑪管理咨詢公司 怎么樣

北京 六西格瑪管理咨詢公司 怎么樣?六西格瑪管理咨詢公司北京有嗎?北京六西格瑪管理咨詢公司怎么選?很多北京企業都有這樣的煩惱,本文天行健為您出謀劃策:1、選擇專注于六西格瑪管理咨詢的六西格瑪管理咨詢公司.從事培訓、人力資源、自動化等等的咨詢公司千萬不要找他們做六西格瑪管理咨詢,因為不專業,六西格瑪是專業的東西,被懂點皮毛的人亂搞,要糾正過來就沒有那么簡單.2、專家團隊的實力.六西格瑪管理咨詢公司的...

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