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蒙牛企業管理相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的蒙牛企業管理管理案例和蒙牛企業管理技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關蒙牛企業管理的熱門話題。

 
 

論壇:企業戰略2010年10月27日

蒙牛失“蹄” 中糧失控

蒙牛失“蹄” 中糧失控 ——蒙牛事件彰顯中糧集團管控意識薄弱仁達方略管理咨詢公司咨詢師陶成鏞 曾經在社會掀起軒然大波的中國乳品業最近再現波瀾。 10月19日晚間,互聯網上突然盛傳有關“圣元奶粉事件背后有

投資  中糧  戰略  仁達方略管理咨詢公司

論壇:運作管理2011年12月28日

蒙牛的兩道歉,證明劉先明2008年初的質疑對

http://forum.home.news.cn/detail/92585353/1.html   蒙牛的兩道歉,證明劉先明2008年初的質疑對 精細管理工程創始人劉先明 2011年12月26日   2011年12月24日,蒙牛集團在《關于蒙牛眉山工廠產品

蒙牛的兩道歉  先明

論壇:企業戰略2008年11月25日

企業文化構建方法分析——淺析蒙牛的企業文化建設

——淺析蒙牛的企業文化建設 縱觀我國改革開放20多年企業的發展歷程,經過市場經濟的大浪淘沙,民營企業不斷地面臨著國內外愈演愈烈的市場競爭。能否應對這場競爭,關鍵視一個企業整體素質水平如何。企業

制造行業  互聯網行業  企業文化  盡掌天下

論壇:企業戰略2010年10月27日

蒙牛創始人牛根生與伊利鄭俊懷的陳年舊事

奶制品行業的三位龍頭老大蒙牛、伊利和圣元同時陷入了一場“誹謗門”,圣元說奶粉性早熟事件是蒙牛一手策劃,蒙牛抱冤說誹謗門是伊利在背后搗鬼,伊利拿數據出來說事,說蒙牛之前就有過利用公共陷害對手的

蒙牛  辭職  牛根生  寒煙凝綠

論壇:管理資源庫2015年03月20日

澤亞企業管理咨詢視野:這七種公司永遠做不大

很多創始人很痛苦,因為自己的企業做了幾年就是做不大,在哪里出差錯了呢?澤亞企業管理咨詢分享以下七個原因,告訴你小公司為什么做不大。 1、格局小的企業 1999年2月,牛根生對孫先紅說:我給你100萬的宣傳

團隊建設  股權激勵  績效考核  澤亞企業管理咨詢

論壇:管理專題2013年07月20日

企業管理制度

     企業精益生產管理制度   制度安排,包括公司經營目的和觀念,公司目標與戰略,公司的管理組織以及各業務職能領域活動的規定。企業管理制度是企業員工在企業生產經營活動**同須遵守的規定和準則的總稱,

企業管理  管理制度  企業制度  xueqingy

論壇:事件營銷成功的關鍵在于管理流程和體制2005年09月30日

從經營體制-管理流程-目標執行到成功營銷

現代企業的成功發展,必須創造一種符合企業文化的經營體制,完善的經營體制又依賴于一套企業成熟的管理流程,而經營目標一旦被企業的決策層所鎖定,其成功與否就完全依靠企業的資源集中利用和執行程度,所有的一切條件都

制造行業  管理  成功  gogo0308

論壇:獵頭經理人2014年12月10日

澤亞企業管理咨詢整理干貨:6步法快速處理沖突 走好每一步

目前,因沖突倒下的公司很多,從沖突之中挺過來的公司更多,而這關鍵就在于不打無準備之仗。再復雜的困難,處理起來,也有一定的流程,澤亞企業管理咨詢認為只要把流程中的每一步走好,處理沖突就變得輕松。  

企業管理咨詢  股權激勵  績效考核  澤亞企業管理咨詢

論壇:管理資源庫2014年12月06日

澤亞企業管理咨詢視野:你的企業為什么做不大?

    澤亞企業管理咨詢:企業生存危機越發嚴重,而危機及問題也會在企業遇到發展瓶頸時開始出現。     當今全球中、小企業平均壽命在逐年縮短,我國企業更是如此,據統計,我國中小企業平均壽

企業管理咨詢  用人理念  員工需求  澤亞企業管理咨詢

論壇:領導力2015年07月15日

澤亞企業管理咨詢視野:三大舉措助你改善企業陳腐的經營模式

    澤亞企業管理咨詢導讀:經營模式陳腐幾乎是致命的,它會使客戶不滿、使員工虛浮、使企業喪失機會。那么,企業如何才能改善這一現狀呢? 舉措1. 改善“一切為了利潤”的現狀    

企業管理咨詢  管理咨詢公司  經營模式  澤亞企業管理咨詢

論壇:管理資源庫2014年10月20日

澤亞企業管理咨詢之并購“六階段”模型

    并購是一個復雜的系統工程,從研究準備到方案設計,再到談判簽約,成交到并購后整合,整個過程都是由一系列活動有機結合而成的。澤亞企業管理咨詢認為并購大致可分為以下六階段: 一、戰略準備階段

澤亞企業管理咨詢  企業管理咨詢  股權激勵  澤亞企業管理咨詢

論壇:企業戰略2015年06月16日

實戰型企業管理咨詢:給企業“健診計劃”的六大類別

       簡單地將企業比喻**體,企業運作就像人類需要同時兼顧”飲食、休息、運動”一樣。實戰型企業管理咨詢在各個實施層面上,也都得兼顧廣遠與精深、愿景與策略、管理與配套、方法與系統、變

企業管理咨詢  績效考核  實戰型企業管理咨詢  澤亞企業管理咨詢

論壇:管理資源庫2015年09月01日

澤亞企業管理咨詢教你解決企業內耗問題

    澤亞企業管理咨詢導讀:傳統企業由于其“自上而下”的管理模式,會因為信息通路不暢導致“老板不知道,員工不敢說”,就像是身體暗藏的疾病,久治不愈,讓經營者頗為頭疼。而這

企業管理咨詢  企業文化  內耗問題  澤亞企業管理咨詢

論壇:企業戰略2015年11月11日

企業管理五步曲

    澤亞企業管理咨詢的老師門根據多年的管理實戰經驗,總結了企業管理的五個要點:     1.計劃管理     計劃管理是由目標、資源以及兩者的匹配關系構成的,因此,計劃管理是解

企業管理  企業管理咨詢  管理咨詢公司  澤亞企業管理咨詢

論壇:管理資源庫2015年08月22日

澤亞企業管理咨詢視野:如何讓績效管理落到實處

    澤亞企業管理咨詢導讀:績效管理是連接個人目標和企業目標的紐帶,因而,績效管理也越來越受到企業管理者的重視。很多管理者認為績效管理沒有取得相應的成效,是因為沒有把握好績效管理實施的重點。

管理咨詢  企業管理咨詢  績效管理  澤亞企業管理咨詢

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