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世界工業機器人十大重量級企業

工業機器人技術水平日趨成熟,已經成為一種標準設備而得到工業界廣泛應用,從而也形成了一批較有影響力的、著名的工業機器人公司。其主要分為日系和歐美系,日系中主要有FANUC、安川、松下、不二越、川崎...

機器人 工業機器人 羿戓設計 2019-10-08

2019年智能制造市場規模將達19000億元

智能制造是全球工業行業蘇醒的至關點之一,在5G、人工智能、物聯網等技術的快速發展下,智能制造迎來了冬天的第一縷陽光。據羿戓制造所了解,根據數據顯示,2017年中國智能制造行業的市場規模為15150...

智能制造 羿戓制造 人工智能、物聯網 2019-10-08

人工智能和物聯網:同一枚硬幣的正反面

如今,人們看到越來越多的企業投資人工智能和物聯網技術,并且已經開始創造新的市場和機遇。據enCE技術文件編制所了解,調研機構Gartner公司預測,到2022年,超過80%的企業物聯網項目將包括人工智能技術...

數據 人工智能 羿戓設計 2019-10-06

關于工業機器人:這五大方面知識和技術必須了解

1、工業機器人控制系統硬件結構控制器是機器人系統的核心,國外有關公司對我國實行嚴密封鎖。近年來隨著微電子技術的發展,微處理器的性能越來越高,而價格則越來越便宜,目前市場上已經出現了1-2美金的32...

操作系統 機器人 工業機器人 2019-10-06

對員工一定要好

周末,大家聚在一起,談論各自去過的餐廳,其中有個朋友說了這么個觀點:“但凡說紙巾要2元一份的,我不會去第二次。”眾人好奇,畢竟這位朋友不至于連2元都付不起。“沒啥,就是感覺不爽。...

人力資源 2019-10-06

學以致用:避開低效學習的陷阱

學以致用:避開低效學習的陷阱文/王世民深圳爾雅總裁|YouCore創始人著有《思維力》《學習力》《個體賦能》前言有位同學跟我說:她以前學很多課程。早上和晚上在線上聽各種各樣的視頻講座,...

職場 學以致用 2019-10-05

我們應該從郎平身上學些什么?

2019女排世界杯勝利結束,中國女排11戰全勝,只丟三局,取得了極佳戰績,表現出了脫胎換骨的攻防實力,在里約奧運會后階段性低迷之后再次崛起,讓國人對她們未來在東京奧運取得好成績充滿信心。從里約過...

管理 領導 2019-10-03

別讓自己的不職業砸了一輩子的飯碗!

在一個紅紅火火的企業的隔壁,張老板和自己的老婆把自己的積蓄拿出來建起來一個小作坊式的機械加工廠,從隔壁大廠里挖了一個車間主任做了自己廠里的生產\技術負責人,把隔壁廠里的產品買了幾部不同規...

員工 企業 工作 2019-09-30

KFC的精益管理-流程化、準時化、少人化

KFC的精益管理-流程化、準時化、少人化精益管理不只是能用在生產車間里,全球快餐連鎖餐廳-肯德基就將精益管理發揮得淋漓盡致!流程化、準時化、少人化……流程化:廚房-總配-前臺,這就是肯德基餐廳內的...

管理 精益管理 企業 2019-09-30

物聯網時代的大數據轉型

我們正進入物聯網時代,許多連網設備將使用傳感器/信號相互通信,預計這些設備將產生大量數據。處理大量數據(大數據)并從中生成可操作的見解將是一項挑戰。公司正在投入大量資源來構建能夠...

傳感器 大數據 機器學習 2019-09-29

未來三年,隨著人工智能時代來臨,全球12大經濟體需重新培訓1.2億員工

根據IBM商業價值研究院(InstituteforBusinessValue)的數據顯示,未來三年,全球最大的12大經濟體中的1.2億工人可能因為人工智能和智能自動化的不斷進步,而需要接受再培訓或重新培訓。然而,IBM調查...

機器人 人工智能 AI 2019-09-29

有效溝通不是簡單的“說 問 聽”

溝通絕非簡單說問聽,而是全身心傾聽的聆聽、反應、理解,并有效準確地讓別人理解你。有多少情況,盡管所追求目標是一致,卻可以形成水火不相容的局面。例如我們日常管理的ABC分類,某部門的A類...

企業 工作 金柚網 2019-09-29

華為起訴傳音,“非洲手機之王”帶來的成功

據報道,深圳中級人民法院受理案件通知書顯示,9月23日,華為訴深圳傳音控股股份有限公司、深圳傳音制造有限公司、深圳市泰衡諾科技有限公司、惠州埃富拓科技有限公司、深圳市智訊科拓科技有限公司、重慶...

管理 培訓 案例 2019-09-29

案例分析:耐克的網絡營銷競爭策略

我們都知道,耐克是一家國際性的知名體育用品品牌,在世界范圍內都擁有非常高的知名度。中國這個世界上最大的消費市場,耐克自然是不會放過的。但是,目前國內的體育用品市場,競爭是越來越激烈了,...

管理 銷售 2019-09-29

關于歐萊雅網絡營銷策劃案例的分析

現如今,很多的男裝品牌在網絡營銷策劃之中,主要是針對“功能型”去制定傳播策略的。但是,歐萊雅男士卻并沒有跟風,他們在網絡營銷中采用的策略是,針對國內男性消費者在情感方面的訴求之上。歐萊...

管理 銷售 2019-09-29

做事不閉環?難怪老板不信任你!

做事不閉環?難怪老板不信任你!文/劉艷艷YouCore高級講師、高級咨詢顧問交流微信:youcore1201做到“閉環”容易嗎?曾經我認為閉環是一件特別容易做到的事:不就是及時給別人反饋嘛,我現在就做得很好...

職場 反饋 閉環 2019-09-28

工業2030報告:3D打印是歐洲未來工業的關鍵

2030年的行業專家組最新報告已于近日發布,該報告將增材制造確定為歐洲工業未來戰略增長的關鍵,并已獲得CECIMO、歐洲機床工業協會及相關制造技術部門的批準,旨在促進3D打印在歐洲的采用。報告稱增材制...

數字化 3D打印 增材制造 2019-09-28

英國對工業4.0的態度

以人工智能、大數據、機器人等為代表的新技術推動的第四次工業革命,正在不斷走向深入,使人類的生產和生活發生深刻的變化。新技術帶來的新工藝、新產品、新應用,不但讓生產模式發生改變,也要求生產...

機器人 大數據 人工智能 2019-09-28

廢掉一個人的方式讓其穩定迷茫,廢掉一個企業的方式亦是如此

最難對付的敵人不是來自正面的鋼*,比正面的鋼*更難對付的是藏在陰影的刀子,最容易廢掉一個人的不是接連不斷的打擊,比接連不斷的打擊,穩定迷茫的環境更是廢掉一個人的重要因素,正所謂溫水煮青蛙,防...

管理 企業 領導 2019-09-27

國內企業推行5S管理存在的問題

隨著我國改革開放的不斷深入以及經濟全球化進程的不斷加快,企業的經營業績欣欣向榮,但企業的基礎管理卻十分薄弱。雖然中國企業已經引進并學習了國外很多優秀的管理經驗,但仍然面臨著許多管理困境,例...

管理 5S管理 企業 2019-09-27

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最新評論

Runwise數字化創新10月09日 10:48

經濟低迷時期下崗失業率高,當然是招攬高學歷的能人,本身這些人資質高有一定的硬件,就可以穩住企業不至于企業迅速蕭條。“白紙”員工還要去花時間進行培訓和適應,在經濟低迷時期很容易養懶人。如果企業能在低迷時期,對能人進行敏捷培訓那就更加錦上添花。 點擊鏈接進入文章了解敏捷管理:https://runwise.co/agile-management-workshop

經濟低迷時,吸納“白紙”員工,還是...

Runwise數字化創新10月09日 10:43

企業培訓應選工作時間。 ①因為企業培訓的目的是提升員工工作效率從而為公司帶來更好的經濟效益,培訓在工作中進行既能監督到完成度又能提高其適應性。所以無論是從目的還是效率看,工作時間都是最有益的選擇。 ②傳統的科層制組織結構臃腫,自上而下的決策阻礙了68%的創新。所以通過在工作時間內上下級員工一起進行企業培訓,有利于形成敏捷管理團隊。 而敏捷管理訓練營可以從上到下、從思維到方法,轉變成為敏捷型組織,提升市場反應靈敏度。可以通過以下鏈接進入文章了解:https://runwise.co/agile-management-workshop

企業培訓,應選業余時間還是工作時間...

Micha10月08日 10:13

創業要上路這幾點確實干貨

創業如開車:做不到這些,就別想著去...

yiqingshanshui10月07日 15:37

我現在做事就是很拖沓,甚至有點懶惰。以前我不是這樣的啊,以前我是以勤勞著稱的。現在怎么變的這樣懶惰啊。我都恨我自己了

改掉這些壞習慣 會讓你走出迷茫與彷徨

CECOL_151998090953710月03日 21:21

很有道理,只是感覺沒有全方位進行分析和論證,要是能有很多的具體案例就好了。

大變局下的中國管理:從以英美為師,...

醉臥塵軒10月01日 16:28

敏捷工作法與服務型領導更注重一個人的綜合能力,如組織,輔導,領導,解決問題,還有自身的業務管理能力等,培訓趨向于需要將自己多年的經驗組織成語言或者是一整套系統的內容課程,以往管理者更趨向于將自己的經驗做傳授,但是往往也會形成這么一種情況,傳授的的東西都是零散的,很難輔導,手下的員工經常也會碰到這樣那樣的問題,員工更傾向與聽而不是參與,沒有參與就不會有歸屬感與榮辱感,他們只會覺得自己是在為公司創造利潤而已,而不是自己也在參與打造與經營這家公司,員工就是員工,領導就是領導,魏晉分明,并未真正意義上的融洽與一體,敏捷工作法更重參與,這是很好的一種方式

你準備好成為“服務型領導”了嗎?

furi09月30日 14:28

個人評論 1.關系闡述不夠透徹 2.服務行領導工作內容、由來不清

你準備好成為“服務型領導”了嗎?

Judith_cxp09月30日 10:49

花了一個小時,沉醉在謊言的世界,想想我們之前被騙了多少次,以后如何學會更清晰的看待這個世界。

狡猾的謊言——我們是如何被事實和數...

dingjien09月27日 14:15

故事是過去時,反映的問題依然處于現在時。

復盤雷曼倒閉十周年,我們能學到什么?

Gaoxiang09月25日 11:09

這個社會太浮澡了,人除了對金錢的追求,來顯示自己在社會中的存在感,已經沒有了信仰

中國式標配 綁架了多少成年人

wuwei69022209月25日 08:49

非常寫實,總結到位!

及時矯正“小的過錯”,如何避免“破...

Eb12309月24日 16:11

可以 學到了

新時代,中國企業要在“價值創造”上...

Eb12309月24日 15:54

很實用,很精準

審時度勢:第一次創業該如何選擇?

自做自受09月24日 14:03

呵呵,如題,打造品牌而非制造品質的時代特征可見一斑!在阿里巴巴新品牌打造之前先要打造個人品牌。為何不是用制造品質事實說話,品質勝出自然成品牌。作者名字不是中國人吧?所以更會迎合中國人的意識。

言辭溫和,決策果敢:阿里巴巴集團董...

CECOL_152892773544409月24日 12:11

我們公司有試過,囿于習慣勢力太龐大,無疾而終。

高質量與低成本,魚與熊掌如何兼得?

馬腳09月24日 10:43

這個故事,印證結果有點牽強

成功領導者做事的原則

小烏鼠09月24日 10:24

分析的很細致,認同90%。人的性格、幸福點、快樂點皆不同,選擇哪條能讓自己幸福的、快樂的路,就是正確的路。不論任何人、物的影響。

不懂這1點,“選擇不對,努力白費”

 
 
 
 
 
 
 
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