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一流的組織需要一流的采購支撐

作者:中國科學院上海生命科學研究院采購部主任趙曉雷在科學院和藥物研發企業從事十余年的采購管理工作,雖不是供應鏈管理相關專業科班出身,但通過對采購日常工作的實踐總結,對比企業化采購和科研...

管理 2019-08-15

精益生產班組管理的六個堅持,你堅持了幾個?

精益生產班組管理的六個堅持,精益生產班組管理是企業安全生產的基礎,抓好精益生產班組管理就抓好了企業安全生產的關鍵。1.堅持每星期一次的安全活動安全性班組管理主題活動要堅持每星期進行一次,組織...

員工 精益生產 天行健咨詢 2019-08-15

任正非:不懂業務的HR不配叫伯樂。HR如何進行“產品經理化”轉型?

818,人力資源日,雖然不放假,但好歹是個節日,那么為什么HR可以牛到有節日?因為他們時時刻刻被需要著。撐得起公司滿滿逼格,抗得起同事萬千煩憂,存在感十足。但是作為一個企業的核心崗位,為...

企業 工作 金柚網 2019-08-15

請教一下各位專家,營銷團隊中綜合事務人員的績效薪酬應該怎么設定?

RT我公司的營銷團隊的績效分配是按照簽約成果按比例掛提績效獎而對于團隊中的綜合事務人員,如何對這些人進行績效獎金分配,一直找不到一個合適的辦法哪位專家對這部分內容比較熟悉的,可否指點一下?謝謝...

薪酬 2019-08-14

一個采購職業人職場逆襲計劃:互聯網+VUCA"九段采購"...

伴隨著國際經濟形勢的變化,互聯網+、全球化貿易進程和市場競爭的日益加劇VUCA時代,無論是內銷型企業還是外銷型企業,都遭遇巨大的成本甚至生存挑戰。同時,隨著客戶化市場競爭縱深度不斷的延展,行業間...

管理 績效 企業 2019-08-14

誰才是真正的供應鏈人?

(1)“對,這話我說過!”——魯迅說實話,魯迅的文章可讀性不太強,大概是太深刻的原因有些文章讀起來有點生澀難懂,卻能被廣泛傳頌,究其原因乃對當時社會人們的嘲笑戲謔與現實的巨大諷刺。就如孔乙己...

管理 案例 企業 2019-08-14

真正的“好”老板 才會和你談情懷

前兩天,參加朋友聚會,遇見一個老同事,發現幾年不見,整個人都不一樣了。過去,整天蔫頭耷腦,對什么都沒興趣,工作能躲就躲。現在可好,成了公司有名的“勞模”,每天跟打了雞血一樣興奮,工...

老板 員工 金柚網 2019-08-14

轉型中的創始人:如何避免陷入無為

轉型中的創始人:如何避免陷入無為

創業者一直擔任CEO并不是惟一的選擇,不必把自己套進一個成功的模板。

轉型 創始人 2019-08-14

成年人職場最難問題:35歲以后 我能去哪兒?

昨天,在朋友圈刷到一個扎心的問題:中國的互聯網公司,那些35歲的同事都去哪兒了?我能看見的答案,普遍悲觀:那些當不了老板的人,都成了被拋棄的老白兔。過去做律師的時候,對35歲這個門檻...

員工 工作 金柚網 2019-08-13

tpm管理如何開展

tpm管理如何開展,TPM管理,隨生產加工系統化、智能化的提高,好的生產設備和高品質工作員是企業安全生產的基礎,是企業產品質量的保證,是提高企業經濟收益的重要途徑,都是推動企業得到很大經濟收益的...

管理 企業 天行健咨詢 2019-08-13

物聯網大數據平臺應具備的功能和特點

物聯網是一個很寬泛的概念,是指各種設備、機器都通過互聯網連接起來,車聯網、工業互聯網等都屬于物聯網范疇。根據Gartner報告,聯網的設備在2019年已經超過142億,預計2021年將達到250億,這是一...

服務器 終端 大數據 2019-08-12

物聯網醫療報告揭示2026年前的前景

物聯網技術正在成為醫療保健的基本要素。最近的一份報告利用廣泛的研究和數據來預測物聯網醫療行業從2019年到2026年的趨勢。據羿戓信息所了解,據iotbusinessnews報道,在發展中國家,物聯網技術可...

傳感器 遠程醫療 羿戓信息 2019-08-12

物聯網改變了心臟護理的游戲規則

醫療保健行業開始研究物聯網(IOT)連接的可穿戴醫療設備,以幫助預防心臟問題的發生,并為醫生和患者提供更好地管理心臟問題所需的數據。心臟病是世界上第一大死因,每年有超過375,000名美國人死...

可穿戴設備 人工智能 羿戓信息 2019-08-12

智能醫療有哪六大應用領域?

智能醫療主要運用的人工智能技術,是影像與數據分析能力;但應用范圍愈來愈廣,包括以下這六種:第一種,醫療影像。這部分涵蓋包含心臟超音波、核磁共振(MRI)或胸腔斷層掃描影像的判讀等。...

大數據 人工智能 智能醫療 2019-08-12

物聯網數據管理:好處、挑戰和策略

企業需要有效的物聯網數據管理策略來優化和存儲收集到的數據,并最大限度地發揮物聯網的潛力。物聯網等現代技術的出現幫助企業獲得了大量關鍵客戶信息和運營數據。企業可以利用這些數據進行分析、...

傳感器 數據 機器學習 2019-08-12

SQE 面試十問快看看吧

SQE面試十問快看看吧工作職責:1.作為一個SQE,你能簡單介紹一下你的工作職責嗎?2.針對供應商質量問題,在實際工作中你是如何解決的,舉1,2個例子說明?3.如何綜合全面的管理...

企業 2019-08-12

戴明全面質量管理(TQM)“十四要點”你知道嗎?

戴明全面質量管理(TQM)“十四要點”你知道嗎?戴明的個人簡介:戴明(W.Edwards.Deming)博士是世界著名的質量管理專家,他對世界質量管理發展做出的卓越貢獻享譽全球。以戴明命名的"戴明品質...

企業 2019-08-12

全面質量管理簡要分析文章分享(全)

全面質量管理簡要分析文章分享(全)一位質量總監發飆:“什么是品質問題?研發部將圖紙弄錯了,那叫研發問題;工藝部將作業指導書寫錯了,那叫工藝問題;生產線將一個產品做錯了,那叫生產...

企業 2019-08-12

年輕時要讓自己擁有這幾種老板思維

一說起“老板思維”,就要和“打工者思維”作對比。我認為這兩種思維最大的不同,在于看問題的深度與廣度。所謂老板思維,并不是說有了這些思維就能當老板,而是像老板一樣去思考,去站在更高一...

老板 員工 工作 2019-08-12

智能家居將超越企業成為最大的物聯網收入驅動力

近年來,企業一直是物聯網增長的主要驅動力,但新數據表明,智能家居將很快取代企業。據羿戓信息所了解,截至2018年底,全球連網設備數量達到220億臺。根據StrategyAnalytics的數據顯示,這一數字...

可穿戴設備 人工智能 智能家居 2019-08-10

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最新評論

weenie08月15日 15:28

任何企業都要不忘初心,同時要與時俱進

“猴子 - 大象”法則:強者應自危,...

蘇哈里的魔幻劇08月15日 13:48

海爾啊,這么多年了,撐住啊

2019,海爾真的慌了

自做自受08月15日 10:44

外人名似迷思,內己道法靈魂。 對日本這許多年來的表現也好奇,為什么?外在說法多多,皆就事論事,各取所需,借鑒吸納。 如今看來,實屬人類靈魂使然,日本自己并非認為“錯失”,知道自己在干什么…… 打個比喻,世界一個大工廠,美國是開發部科學發現,日本是工程部科技轉化,中國是生產部技術普及。人類分工不同,各有所長,不可或缺,互動發展。 IT信息技術是基于數字科學的普及應用,量是技術發揮的基礎,日本不具備,所以數據科學之信息化技術應用自然落到中國。?

日本軟件產業迷思錄 | 錯失IT大局的...

即能upskill08月15日 09:55

變革型領導要求領導者具有變革精神和快速學習能力

真心變革的領導者最有領導力

自做自受08月15日 08:24

《周易》有示,蠱則飭也。大之蠱,小為飭,干父之蠱。大,當退則退,否則被退。自然規律,道法自然。

在變革時代,為什么小公司有機會干掉...

蘇哈里的魔幻劇08月14日 19:34

全球智能化的趨勢越來越明顯了

智能家居將超越企業成為最大的物聯網...

蘇哈里的魔幻劇08月14日 19:32

非常透徹清晰的分析,不過如果在一些字體加粗上更注意一點,就是一篇好的排版

中高端女裝市場發展趨勢與新供應鏈模...

深海青波08月14日 15:19

值得學習,五個維度(財富、權力、知識、價值觀、美),你就能創造一個讓錢追著你跑的模式,而不是你追著錢跑的模式。

讓錢追著你跑的組織是怎樣的?

古騎熊08月14日 10:25

“客戶在,網絡在,華為人就在”,這是華為的倡導,如果員工能夠踐行這種行為,就予以重獎,這體現了華為的以奮斗者為本。重賞之下必有勇夫

員工遇上歹徒怎么辦?任正非:“舉手...

zhuxianjun08月14日 09:43

對了!情況不明的環境下,或者本來就處于下風,拼命是最笨的辦法!除非到了生死關頭!!!

員工遇上歹徒怎么辦?任正非:“舉手...

自做自受08月14日 09:33

非典型,更典型。

一個國產手機品牌的非典型沒落

自做自受08月14日 09:30

“這個公司的未來是什么?” 是中國企業的普遍性。 因為從“銷售”做起。 改革開放,中國企業掌管人先是由技術出身,到銷售出身,當下是采購出身了,再下去,呵呵,該是數字出身的了……取決于供求關系。 根本在于我們屬于低成本生產應用普及型。試想,生產部怎么知道開發部未來有什么?自然不知道自己未來是什么?

一個國產手機品牌的非典型沒落

CECOL_153418440724308月14日 06:57

寫的這些大家都懂,換一個角度講,就是教人虛偽。虛偽的人多了公司的效率一定是低下的。不推薦

最新職場規則:你發的朋友圈 別人根...

CECOL_151394342032608月13日 22:54

作者隱藏了見解,有點離題了。快點“補課”

創業者選項目的15個血淚教訓!

蘇哈里的魔幻劇08月13日 22:20

文章整體觀點獨到,尾部如果能分個結語就更優秀了

約肯機器人:開啟“水下”無限想象

質量就是第一08月13日 18:27

學習了!謝謝!

貿易戰背景下,中國制造的“大變局”

zhuyf200508月13日 17:53

挺細致的。

銷售人員不可不知的麥凱66工具

心晴6608月13日 17:19

這邊文章寫得好,大咖逞一時之勇,不考慮后果,能力使用得當是財富,被貪婪和虛榮控制就是魔鬼

那么多的錢,都被大風刮走了

男人責任08月13日 13:49

老師,麻煩您下次仔細校對稿件,內部錯別字和語句不通的地方至少4處。

企業管理趣事一二

小雨微微08月13日 11:14

壓力就像一根小提琴弦,沒有壓力,就不會產生音樂。但是,如果琴弦繃得太緊,就會斷掉。

大兵別哭

 
 
 
 
 
 
 
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